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  • 卓越主管的形與魂2020年三季度工作安排41頁.pptx

    卓越主管的形與魂2020年三季度工作安排41頁.pptx

    卓越主管的“形”與“魂”,2019-2020——客經渠道正成長為公司的核心價值渠道TOP主管是支撐客經發展的基石與脊梁從“優秀”到“卓越”,我們在路上,現階段客經渠道的優秀主管,距離行業頂尖主管還有較大的成長空間...

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  • 企業家成長之路晉升的意義價值路徑方法36頁.pptx

    企業家成長之路晉升的意義價值路徑方法36頁.pptx

    邁上巔峰,晉升處經理條件:1、任資深組經理滿3個月;2、個人最近3個月累計fyc達到2Q;3、直轄組有效人力達5人;4、個人最近3個月綜合持續率達到85%;5、直轄處最近3個月累計FYC達12Q;6、培育組經理4人,其中直接培...

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  • 職場印象管理底層代碼5個維度31頁.pptx

    職場印象管理底層代碼5個維度31頁.pptx

    不會覺得特別專業反而有一種距離感。昵稱:別人加了我不是可以自己改為他能記住的名字么?但是如果原來的名字設置非常拗口,聽起來特別不陽光,甚至很多特別的小圖標等,一來會讓別人忍不住猜測你的個人狀態,二來別...

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  • 抓住機遇升級認知打造持續成長的團隊27頁.pptx

    抓住機遇升級認知打造持續成長的團隊27頁.pptx

    幫助想解決 問題的方法,給予支持鼓勵,備注:11小結成長=機遇+努力+專注備注:12第一階段(2012-2018年) 抓住機遇,持續健康成長,第二階段(2019-2020年) 認知升級,快速發展突破,備注:13一次培訓強化發展認知...

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  • 打造績優團隊的關鍵動作23頁.pptx

    打造績優團隊的關鍵動作23頁.pptx

    尋找一批志同道合的人,一起做一件有意義的事 順便掙自己想掙的錢!備注:42011-2019:逐步形成團隊自主經營模式,不斷學習、實踐、改良與完善,逐步建立一套適 合自己與團隊的營業部自主經營管理體系,績優培養 增...

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  • 績效標準的建立過程達成舉措21頁.pptx

    績效標準的建立過程達成舉措21頁.pptx

    目標與追求,2015年首次入圍高峰會表彰,參加塞班島旅游,接受紅毯、 鮮花、掌聲,在心里默默下定目標,每年達成高峰會,2016-2019年順利入圍:2017年郵輪、2018年海南、  2019年俄羅斯,2015年開始給自己明確...

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  • 財智人生宏觀微觀未來藍圖27頁.pptx

    財智人生宏觀微觀未來藍圖27頁.pptx

    一步實現網點激活,未來,作為渠道核心的網點將成為帶網和價值業務雙重獲客平臺中心,足以穩定業務平臺。 3.價值業務彎道超車:銀保在過去實現完美轉型,在由躉轉期,未來價值業務將成為銀保近三年的經營 核心,成為...

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  • 兩高兩優中的能力建設22頁.pptx

    兩高兩優中的能力建設22頁.pptx

    “兩高兩優”中的能力建設HASL的企業文化是圍繞“人才”制定文化標準與策略,即打造“有理想、有技能、有組織”的營銷團隊一些歷經百年而不衰的企業的共同特點是都有一種理念、一種情懷。--吉姆·柯林斯《基業常青》?...

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  • 三個對策解決留存難問題19頁.pptx

    三個對策解決留存難問題19頁.pptx

    缺乏輔導新人的方法與手段,有力使不上,只能看著新人離開而干著急。對策:關注主顧開拓輔導,提升新人開拓客戶能力,在現實中,經常聽到一些主管抱怨“只要新人有客戶,我們一定陪同,可是他就找不來客戶”。事實上...

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  • 如何有效解決出勤低迷原因分析管理手段實操18頁.pptx

    如何有效解決出勤低迷原因分析管理手段實操18頁.pptx

    功能組、興趣社、績優團等組織基本沒有,很難中和經營中產生的問題與矛盾。課程內容,出勤低迷原因分析,如何走出思維困境,出勤管理手段實操備注:7領導提出思考營銷工作的出發點——二.我們能給團隊什么?1.基本法...

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