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3月戰疫擴軍在線創新隊伍建設方案6頁.docx

  • 更新時間:2020-03-11
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資料部分文字內容:

 **分公司三月“戰疫擴軍 在線創新”

隊伍建設方案

為克服當前疫情影響,全面推行隊伍建設線上工作模式,迅速調整營銷隊伍作戰狀態,通過強化目標達成舉措,全面激活營銷隊伍健康發展,特制定“戰疫擴軍 在線創新”三月隊伍方案,具體內容如下:

一、方案時間

2020年3月1日-31日

二、方案目標

1、新增目標:全市新增1000人

2、分解目標:

序號

單位

3月新增確保目標

3月新增問責目標

日平臺目標


序號

單位

3月新增確保目標

3月新增問責目標

日平臺目標















































































































 

三、方案對象

全體架構人員(含營銷、收展)

四、方案內容

(一)新人創業津貼

凡在活動期間簽約班結訓、首次簽約入司的年齡在21-45周歲(收展21-40周歲)身體健康的新人,簽約后享受一個月新人創業津貼:

入司月份

考核目標

津貼(元)

出勤及培訓要求

首月

達成星級人力

1500

1、線上參會率不低于80%;

2、月度八分制得分不低于160分;

3、線上啟航班結訓。

4、銷售完成兩張荊楚三寶卡折;

5、復工后次月月度參會率80%,獎勵標準再加500元;

轉正

1000

長險舉績(保障型主險產品十年期保費不低于1500元)

500

說明:

1、達星人力、首月轉正保費中必須至少有一件自展保障型長險保單(投保人、被保險人均非業務員本人);

2、轉正標準:營銷1Q、兩件單,收展3M、兩件單、30個客戶;

3、每月10日(含)前入司,當月算第一個月;每月10日以后入司的次月算第一月;

4、復工后月度參會率是指手工加系統絕對參會率;

5、上述獎勵不重復計獎。

注:本方案不招募未取得畢業證的在校大學生。

(二)推薦新人獎

活動期間,營銷員(收展員)成功推薦新人上號,達成以下標準,發放推薦人300元/人的獎勵:

(1)帶新人參加一場支公司/團隊舉辦的微創會;

(2)所增新人每月月度八分制得分160分以上;

(3)新人達成月度參會率80%以上,復工后每月參會率80%以上(系統和手工絕對參會率均在80%以上)獎勵標準一次性再加300元;

(4)新人達成入司首月保障型主險產品十年期保費不低于1500元。

(5)線上新人啟航班順利結訓(10日前入司新人4月5日前需結訓,10日后入司新人4月底前需結訓)且成績合格;

(6)本獎勵與市*壽店長、*壽經理人項目不重復計獎;

(7)凡享受《**市分公司個險渠道市場引才方案》人員不享受此獎勵。

(三)主管職級保護(?。?/span>

直轄組三月份有效增員1人,季度考核予以保護。

(四)品管保護(?。?/span>

首周主管舉績,且首周直轄組舉績率達到30%以上,品質管理系數不低于100%。

首周主管舉績,且月度直轄組舉績率達到40%以上,品質管理系數不低于100%。

(五)直轄組有效人力增長獎

活動期間,直轄組有效人力(不含1月、2月已達成的有效人力)增長達成以下標準,直轄組主管可獲得對應檔次獎勵:

 

直轄組有效人力增長數量

獎標準勵(元)

備注

2

200

1、直轄組主管本人必須達成有效人力且月度參會率90%、八分制得分160分以上;

2、主管本人活動期間達成有效人力不計入記獎增長數量。

3人及以上

500

五、管控舉措

(一)“日考核、周經營、月總結”運作模式  

市公司將嚴格執行“日考核、周經營、月總結”運作模式,對支公司管理層“日、周、月”達成情況進行執行力問責。

1、緊盯日平臺

市公司將每天通報新增日平臺達成情況并統計未達成天數,執行“日考核、日通報、日公示”。

2、堅持周經營

(1)支公司層面每月舉辦8場微創會,每周2場,每場人數不低于50人;

(2)職場層面每月舉辦8場微創會,每周2場,每場人數不低于20人;

(3)直轄組每月舉辦4場微創會,每周1場,每場人數不低于10人;

(4)個人每月舉辦4場微創會,每周1場,每場人數不低于6人。

3、確保月達成

對于月目標達成的單位,視同當月日平臺全部達成。


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