萬一保險網,保險資料下載

您現在的位置是:萬一網 > 經營管理 > 團隊管理資料

職場標準化建設五大系統的概要介紹64頁.pptx

  • 更新時間:2020-03-24
  • 資料大?。?/b>3.47MB
  • 資料性質:授權資料
  • 下載次數:45 次
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內容頁右側
資料部分文字內容:

QQ截圖20200324214857.jpg

功能組組建核心原則,外勤主導:自主經營,功能組成員必須是外勤,公司內勤主要發揮專業支持、過程監控的作用;無償(薪酬)服務:公司不給功能組成員提供任何委托報酬支持;公司支持以功能組運作費用(建設首年)、星級職場運作費用形式體現;動態管理:功能組組長和組員實行動態管理,建立功能組的準入、退出機制和功能組間的流動機制;要求明晰:對功能組成員日常工作開展,要建立明確的評價體系和管理標準,結果考量和過程評估相結合;功能組組建流程——意愿激發,意愿激發的核心內容:*壽企業家的成長之路,意愿激發的核心原則:分層級意愿激發,意愿激發的核心方法:面談,意愿激發方法示例:規劃遠景型、成功復制型、簡單直接型。

功能組組建流程——人員選拔,1、選拔基本原則:功能組成員應自上而下分層級選拔。功能組組長由職場經理選拔,組員由功能組長選拔。公司不干涉各層級人員的選拔,但負責整體發動宣導。主管應引導和鼓勵組員積極參與各個功能組的選拔。2、選拔基本流程:報名——面試——公布名單——參加培訓——公示上墻,統一培訓:經職場經理選拔通過人員,需統一參加公司組織的培訓,培訓合格后方能進入功能組。功能組組建——培訓與公示,張榜公示:培訓合格的功能組成員予以張榜公示,并在大早會上進行隆重的授權儀式,將功能組成員架構和工作職責上墻。職場導師是功能組高效、專業化運作的有力支撐,決定了功能組的運作品質。是主管能力提升的必經途徑和重要體現決定了以主管自主經營為主的功能組能否有效運作、形神兼備,職場導師隊伍的建設,有助于保證功能組的運作質量。

功能組的日常管理——不定期的工作協調會,除了周、月、季定期召開例會之外,日常工作中還需要不定期的開展工作協調會。工作涉及多個功能組時,由需求方提出需求,日常管理組負責組織協調組織。功能組日常運作中出現沖突、缺失和重復的情況時,由組長負責組織協調,如有爭議由職場經理最終決定。功能組日常管理——流動機制,功能組成員可采取換屆制,一般半年/一年換屆一次,參考考評結果,對于未達標人員需予以淘汰,重新選定合適人員擔任。功能組成員因離職、技能不足無法履職、不服從工作安排、違反部門其他規定等情況出現,則退出功能小組。換屆可采取的考評方法:①不記名投票評分,得票/評分達到60%及以上人員滿意可繼續擔任此項工作,對于得票/評分未達到60%的人員可視為暫不勝任此項工作,需重新選定合適人員擔任。②可根據評估表格中每項考核內容,對每個功能組組長和成員進行綜合打分考核??己藘热荩航Y果性指標(權重30%);過程性指標(權重70%。)功能組的組建關鍵在于能否長期良性運作,激勵機制的建立是功能組成員的工作動力和價值的體現,是功能組長期持續運作的有效方法。功能組的運作和管理需要職場經理充分授權,給予功能組成員持續的意愿激發、關注和鼓勵。功能組的定位、工作職責、功能組操作手冊的運用、工具使用、功能組運作的評估標準和PPT制作與講解等技能培訓等。培訓目的:掌握功能組工作職責與分工,日常運作的基本技能,了解各功能組工作的具體內容,以及需要各功能組相互配合與銜接的工作。


您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
總體評價:
 
內容質量:
 
美觀度:
 
用 戶 名:
 您還未登錄,登錄后才能評論
評論內容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優質評價可額外得10分
以下是對"職場標準化建設五大系統的概要介紹64頁.pptx"的評論

全國統一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  嘉興軒越網絡技術有限公司版權所有   法律顧問:浙江君度律師事務所 劉玉軍律師 
Copyright ? 2008-2020 All Rights Reserved. 萬一網-保險資料下載門戶網站 浙ICP備11003596號-4 增值電信業務經營許可證:浙B2-20160279

浙公網安備 33040202000163號

天易棋牌游戏的官网 最新短线股票 梦幻千炮捕鱼千炮版 怎么看股票趋势图 申城棋牌app 篮球场的围网 qq麻将怎么单机游戏 快赢481二拖三 免费公开一码资料 新股票上市规则 辽宁心悦麻将安装