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團隊管理獨立經營關鍵要領解析32頁.pptx

  • 更新時間:2020-04-28
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團隊文化,一、感恩文化,1、在這個世界上,有人幫你,是你的幸運。沒人幫你,是公正的命運。沒有人該為你做什么。生命是你自己的,你得替自己負責。2、抱怨就是給自己天上吐口水,就是用口水洗臉!你想別人同情你,可憐你,這只會讓別人鄙視你,瞧不起你,認為你沒能力。一個真正有能力的人,就是逢山開路,遇水架橋,實在過不去就是繞個彎,我也要前進,這就是能力。3、贊美你的同事、贊美你的主管、贊美你的經理,就是贊美你自己。4、傳好話的是好人,傳壞話的是壞人!凡事就事論事,以人為鏡,自正我身!沒必要攻擊任何人。

老板文化,1、在這里,每個人就是老板,你不為任何人打工,這就是你自己的生意,自己的事業!如果你是個對家庭和孩子負責任的人,你就會天天按時來開早會。工作的人最受人尊重。2、為什么有的人做的風生水起,有的人做的一籌莫展。做的風生水起的人把自己當老板,為自己而學,為自己而做,再累也心甘。把自己當成打工的,為別人而活,為別人而做,一定做不好。3、當你遇到困難,開始找借口,找理由不開早會不去拜訪的時候,其實是自己騙自己,自欺欺人是世界上最可悲的人。一個人天天騙自己,那就是倒霉的開始,悲劇的開始。當你遇到挫折時,想盡千方百計說盡千言萬語走遍千山萬水也要達到目標,這就是老板。一切源于自己,人生有定位,才能有地位。

學習文化,1、自己明白,這個一般進來三五個月自己就能弄明白,2、講得明白,最少要用半年到一年時間,我們才能專業,我們才能在客戶那里講,才能讓客戶明明白白買保險。3、傳承,讓我們的組員也能像我們這樣專業,在客戶面前都能講清楚。4、做保險就是做良心。你買保險都要了解透。那客戶因為一年存一萬存五萬要存十年二十年,一輩子的事情。如果你真的是有良心的業務員,你就應該每天來早會,參加公司的培訓。你只有這樣才能了解透保險,而且才能講得明白。你才能給客戶提供專業的服務。讓客戶明明白白買保險。因為做保險完全靠轉介紹,靠口碑!

職場標準化的五大系統,增員支持系統,輔導訓練系統,銷售支持系統,日常管理系統,績效管理系統,解決增員瓶頸、打開增員入口:激發增員意愿、固化增員模式、擴寬增員渠道。是五大系統中首要安裝系統。解決職場訓練的缺失:聚焦解決新人育、留的問題。體現職場“質”的提升的系統。解決客戶資源匱乏、銷售模式單一的問題。五大系統安裝的終極目標。是職場績效的司令部。是職場自主經營的突出體現,解放職場經理的生產力,專注于職場的擴張與發展。解決職場基礎管理薄弱問題。從出勤、會議經營、活動量等職場管理根源抓起。人才是職場永續發展的重要支撐!科學的人才培養,主管導師,人才培育,科學的人才培養,讓更多的主管自己做報告,自我經營,真正成為團隊長,讓更多的人才脫穎而出,實現主管導師化。,讓更多的人參與團隊管理,提升個人能力。嚴挑選是培養主管是職級晉升、穩健發展的必備前提;狠紀律是培養主管是團隊壯大、收入提升的必然選擇;大直轄是培養主管是管理轉型、團隊升級的必經之路。


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