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團隊三大文化晉升榮譽價值30頁.pptx

  • 更新時間:2020-06-12
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三大文化,晉升主要內容晉升文化晉升文化是什么晉升文化是在團隊里形成你追我趕、人盡其才的良好氛圍,實現團隊的向心力、凝聚力和有力的人才保障。晉升文化的樹立可以極大地提高組員工作的積極性,通過晉升可以增加收入、賦予更大的責任、提高行業價值(星耀齊魯、星耀華瑞)。二、收入提升(基本法收入=銷售利益+管理利益)三、機會提升(樹立自我品牌、實現自我價值)務(持續績優)二、組織發展(做大架構、做實架構)三、團隊管理(二次早會、訓練輔導、活動組織)備注:6個人業務是晉升文化的基礎。

組織發展是晉升文化的核心團隊管理是晉升文化的關鍵,星耀齊魯名人堂               打造齊魯榮譽宴,星耀齊魯名人堂,打造齊魯榮譽宴,星耀齊魯—新星獎評選對象:當季度上崗的新人(無管理職級)評選標準:季度累計標保3萬元(含)以上,且全省排名10名備注:17,星耀齊魯—明星獎,評選對象:所有在職人員評選標準:1)季度累計標保6萬元(含)以上,且全省排名前30名;2)自然季度內每月標保1萬元(含)以上。備注:18星耀齊魯—瑞星獎,評選對象:基本法經理職級人員(含總監)。

評選標準:季度累計標保(不含經理本人業務)6萬元(含)以上,且全省排名前30名。備注:19星耀齊魯—將星獎評選對象:基本法總監職級人員 評選標準:季度累計標保20萬元(含)以上,且全省排名前10名。備注:20星耀齊魯名人堂獎勵成功的起點華為成功背后的秘密為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。質量好、服務好、運作成本低,優先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和盈利能力。華為的崛起源于高規格的產品質量和售后服務。

項目指標核說明考核標準備注,繼續率考核    個人/經理團隊/總監團隊13月繼續率晉升    90%繼續率考核個人/經理團隊/總監團隊13月繼續率  維持85%項目指標考核標準繼續率系數備注,繼續率獎金       第二年續傭×R13系數 R13≥95%       110%     ,繼續率獎第二年續傭×R13系數    95%>R13≥90%  80%繼續率獎金       第二年續傭×R13系數0%>R13≥85%    60%經理繼續率獎經理團隊第三年續期保費×系數    R25 ≥90%   總監繼續率獎       總監團隊第四年續期保費×系數    R37 ≥90%   經理管理津總監管理津貼經理團隊、總監團隊繼續率系數    R13≥90%100%,經理管理津貼總監管理津貼經理團隊、總監團隊繼續率系數,90%>R13≥85%80%,經理管理津貼??偙O管理津貼經理團隊、總監團隊續率系數85%>R1370%,繼續率專項考核,專業銷售,貼心服務, 堅決不做低繼續率人員!


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