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團隊輔導訓練的意義關鍵方法23頁.pptx

  • 更新時間:2020-07-21
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團隊輔導訓練的意義和方法,備注:101.團隊輔導與訓練的意義,02.有效輔導與訓練的關鍵,03. 有效輔導與訓練的方法,備注:41、輔助:輔助就是協助,即在我們工作中通過適當的方法,協助所屬成員在工作上獲得基礎的業務技術。 2、指導:就是在適合的時候指出他的不足,并幫助他進行改進和提高的過程。3、訓練:就是實地示范、觀察以及督導客戶經理工作,令他們的銷售方法在質和量兩方面都有適當的進步。輔導:就是輔助與指導,教育、培訓、訓練之區別:輔導與訓練的定位備注。

6輔導不是工作的本能——所有的耐心都交給了客戶——自己的寶貴經驗舍不得傳授輔導不是人類的本能——不習慣幫助別人——人對人沒有耐心——做不來繁雜事務——缺乏長期的眼光輔導的意識需要建立,輔導的習慣需要培養,輔導訓練的意義,備注:7產能的提升,增員的延續,組織的發展,領導的基礎,花在培育業務員上的時間,其實就是我們為未來運作所做的資本投資,輔導訓練的意義,備注:8績效型教練備注:902.團隊輔導與訓練的關鍵備注:10培訓需求=工作所需技能-當前已有技能,備注:11需求分析的邏輯,用什么方式方法。

備注:13培訓的內容豐富多樣,不要認為講過的內容就會過時因此,團隊長要擅長運用一些方法來包裝培訓內容與形式:內容: 1.高頻微沙;2.基礎管理;3.千網項目…… 形式: 1.線上培訓;2.線下支持……主要培訓內容與形式備注:14,03.團隊輔導與訓練的方法備注:15培訓計劃T-KSA,備注:16輔導訓練的流程。


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