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新人培訓四步走讓留存變得簡單16頁.pptx

  • 更新時間:2020-07-21
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頭腦風暴等符合當下年輕人習慣與需求的互動分享方式進行培訓。04.鼓勵新人多提問、多發言和豐富多彩的培訓方式。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。備注:8上不能隨便講講,滿足不了新人想要了解的,他們也許就可能認為公司不重視TA的存在,因此就有可能隨時走人。01.企業文化內容設計;02.行業特點、產品知識;03.安全生產基礎知識。新人需求設計培訓內容,主要包括以下3方面:2.新人需求設計培訓內容。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。備注:92.新人需求設計培訓內容。

企業發展沿革、組織構架、部門相關領導及職能劃分,這是新人最感興趣的需求點;其次是人事/行政/財務的制度及管理流程;最后才是文體娛樂企業文化等;這個部分要求培訓者簡明扼要,抓住新人最關心、最想了解的需求點逐項介紹,切忌添油加醋,隨意許諾。01.企業文化內容設計。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。備注:10技能拓展2.新人需求設計培訓內容。新人除了企業架構、職能、制度與福利之外,最想了解還有產品發展。所以在新人培訓中。

一定要詳細介紹公司所屬行業,市場發展前景、以及公司的產品優勢和基礎業務知識。建議在允許的條件下,應組織新員工進行現場觀摩產品生產過程,必要時請市場部或生產部有關負責人幫其介紹,讓新員工明白自己所處崗位及對產品的熟知。02.行業特點、產品知識。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。備注:11技能拓展2.新人需求設計培訓內容。對于安全生產是很多企業忽略不講的課程,其實對于每一個企業來說,沒有安全哪有生產,哪有經濟利潤可言,所以安全生產是企業每一位員工都應該時刻牢記在心的。因此新員工到崗后必須了解和遵守相關制度。

課程應該請安全、涉密等部門負責人親自講解。03.安全生產基礎知識。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。有條件的企業可以組織拓展訓練或軍訓。很多百強企業的新人培訓計劃中,會把新入職者在拓展訓練期間的表現納入試用期考評。因為不論新人來自哪里、有怎么的背景條件和專業技能,TA都要在將來的工作中,與團隊一起合作一起成長,一個不合群的新人很難為企業創造價值,也會很快被團隊其他成員排擠出去。3.組織拓展訓練與軍訓。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。

新人培訓考核可以采用筆試+拓展+測評+部門評價幾個考核項目;筆試考察主要突出新人對培訓要點和基本知識點的掌握情況;拓展訓練由拓展訓練師作出的評價即可;測評是指對其本人在培訓前后的面談、性格測評、職業取向或價值觀測評綜合評價指數;部門評價也是一個非常重要的考核指標,我們應當充分聽取直屬部門領導、指導老師對其表現作出的評價。4.新人培訓的考核新人培訓四步走,讓留存變得簡單。備注:14技能拓展以上這些因素都應該納入新人轉正考評系統。

為提高新員工對公司的認同感,公司HR或相關部門在新員工正式入司第一天,組織一個簡單隆重的歡迎儀式,送上一份新人禮物——鮮花、糖果或歡迎卡。4.新人培訓的考核。新人培訓四步走,讓留存變得簡單。有的企業還會別出心裁,為新員工帶來一份特殊福利,就是和公司、部門相關領導共進午餐,或接收新員工的部門統一組織集體聚餐等,這些都是為了幫助新人盡快融入團隊。最關鍵的是,如何才能把真正的人才留下。


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