萬一保險網,保險資料下載

您現在的位置是:萬一網 > 經營管理 > 個人管理資料

首位90后營銷總監個人簡介擇業方法步驟團隊規劃34頁.pptx

  • 更新時間:2020-08-10
  • 資料大?。?/b>1.39MB
  • 資料性質:授權資料
  • 下載次數:36 次
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內容頁右側
資料部分文字內容:

QQ截圖20200810220550.jpg

活動量管理:建立活動量管理體系是二早最關鍵的目的,方法步驟3·核心擔當:自主經營(3/7)【營業部銜接訓練】:時間:承接新育營時間(一般為下午)內容:銜接新育營學習內容,做進一步細致的訓練【啟航班(制式培訓)】:內容:基礎產品知識、基本銷售技能等營長:進行營內事務管理;建立家校通微信群,及時推送學習內容及新人情況給主管,便于銜接的后續安排讓每個主管。

懂經營,會管理(每個功能組6-8人)。方法步驟3·核心擔當:自主經營(4/7),備注:26自主經營-落地五大功能組,核心主管擔當組長讓每個主管:懂經營,會管理,每個功能組6-8人。(讓團隊產生FYC,創造管理收入),五大功能組以日、周、月、季為單位,日面談、周盤點、月總結、季復盤,組內成員采取輪值方式各司其職,協力推進五大功能組支撐整體運作,銷售支持功能組:主打產品、動力激發 增員管理功能組:增員面談、常態運作 輔導訓練功能組:培訓滲透、有力支撐 日常管理功能組。

分組運作、各負其責 績效管理功能組:目標規劃、分層追蹤,方法步驟3·核心擔當:自主經營(6/7)備注:27,堅持每日運作周一至周五堅持每日運作堅持標準化運作周六、周日平臺客養運作自主經營-落地五大功能組,核心主管擔當組長,讓每個主管:懂經營,會管理,每個功能組6-8人。(讓團隊產生FYC,創造管理收入),自主經營運作常態化制定行事歷以階段主題為引領制定小早管練行事歷。

月細化周、日 行事歷上墻公示分工運作營業部經理負責規劃,功能組參與整體運作 星級導師積極支持 夜校輔助,強化訓練,管理專業化:懂經營,方法步驟3·核心擔當:自主經營(7/7),方法步驟4·統籌管理:全盤布局(1/4),對獨立經營的認識:公司和部門提供的創業平臺=個人成長+團隊成長,年輕化團隊管理的整體思維1、團隊小、靠感情、團隊大、建制度2、人人有活干、不能有人閑3、團康活動勝于業務競賽4、榮譽激勵勝于金錢獎勵5、最快的成長方式是以新帶新。

6、找到他的長處、發揮他的優勢營業部生日會團隊管理:凝心聚力;團隊經營:耐心、用心、責任心團隊發展不是單打獨斗,團隊發展是集體作戰。張弛有度,方為管理。方法步驟4·統籌管理:全盤布局(2/4)備注:31人人有目標,處處見行動:營業部目標—處目標—組目標—個人目標強化目標意識:方法步驟4·統籌管理:全盤布局(3/4),常態化會議經營干早、大早、二早主管例會(每周兩次)新人集訓會(每周一次)增員主題專項早會(每月兩次),目標分解與過程追蹤。

周經營分析會追蹤,日大早、二早追蹤,功能組工作群追蹤,時時工作群內追蹤備注:32方法步驟4·統籌管理:全盤布局(4/4)發展,永遠在路上目標是引領、行動是關鍵,面談見成效、銷售是根本,育成是關鍵、成功看得見,發揮主管能動性和專業優勢,強會議經營重目標分解 抓過程追蹤追蹤目標達成更是督導主管履職,隊伍質態穩步提升,實現了快速、持續、健康發展!備注:33團隊規劃:下階段目標,2020年培育一名區域總監、個人晉升高級區域總監,打造一支高質量的生產專業化+管理專業化銷售團隊,備注:34。


您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
總體評價:
 
內容質量:
 
美觀度:
 
用 戶 名:
 您還未登錄,登錄后才能評論
評論內容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優質評價可額外得10分
以下是對"首位90后營銷總監個人簡介擇業方法步驟團隊規劃34頁.pptx"的評論

全國統一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  嘉興軒越網絡技術有限公司版權所有   法律顧問:浙江君度律師事務所 劉玉軍律師 
Copyright ? 2008-2020 All Rights Reserved. 萬一網-保險資料下載門戶網站 浙ICP備11003596號-4 增值電信業務經營許可證:浙B2-20160279

浙公網安備 33040202000163號

天易棋牌游戏的官网 江苏七位数20015期开奖号 下载app腾讯分分彩 股票涨跌范围 好彩1基本走势图 云南11先5开奖走势图 分析股票涨跌 北京11选5预测推荐 爱股票天策视频学堂 广西快乐十分购买 炒股什么app好用